心態主導

繼躺平、內卷之後,冰島首都雷克雅未克開展四年的「四天工作周」試驗大獲成功、快將大肆推動的報道出街,羨煞旁人,如斯美景離我們遠嗎?

人追求美好事物,生活工作確要平衡。故過去有不同國家、公司做過類似實驗。但在怕放無薪假、減薪、裁員的今天,不是鐵飯碗的你,保住份工先啦,發夢冇咁早!然而,工作效率提升一點,工作順心如意一點,準時收工或者收工後不接公司訊息,不是奢望吧?

冰島這計劃由二○一五年至一九年進行,二千五百名參與者分佈在幼稚園、社會服務機構、醫院等。參與者過去每周通常工作40小時,試驗期間每周工作35小時左右。各參與構機都為此調整工作流程配合,如減省會議等,結果是參與者工作時數減少,工作效率、生產率不變,甚至提高。

工作效率提高的原因多種多樣,最重要是私人時間多了、人開心了,保持對工作的熱情、好奇心,仍有衝勁想辦法去 提升效率並將事情做好,說穿了就是心態。哪到底是甚麼將曾經熱情滿瀉、衝勁十足的年輕職人,弄到身心俱疲,工作效率不隨電腦化、自動化提升反降?就是無謂的制度、流程、辦公室政治。正常人不討厭工作,真正討厭的是過勞又虛偽無效的文化。老闆搞得掂這些,賺多了,實際只減少五個工時的四天工作制,Why not?

強  生

(原載於2021年7月17日《澳門日報》姿彩版)

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