心態主導

繼躺平、內卷之後，冰島首都雷克雅未克開展四年的「四天工作周」試驗大獲成功、快將大肆推動的報道出街，羨煞旁人，如斯美景離我們遠嗎？

人追求美好事物，生活工作確要平衡。故過去有不同國家、公司做過類似實驗。但在怕放無薪假、減薪、裁員的今天，不是鐵飯碗的你，保住份工先啦，發夢冇咁早！然而，工作效率提升一點，工作順心如意一點，準時收工或者收工後不接公司訊息，不是奢望吧？

冰島這計劃由二○一五年至一九年進行，二千五百名參與者分佈在幼稚園、社會服務機構、醫院等。參與者過去每周通常工作40小時，試驗期間每周工作35小時左右。各參與構機都為此調整工作流程配合，如減省會議等，結果是參與者工作時數減少，工作效率、生產率不變，甚至提高。

工作效率提高的原因多種多樣，最重要是私人時間多了、人開心了，保持對工作的熱情、好奇心，仍有衝勁想辦法去 提升效率並將事情做好，說穿了就是心態。哪到底是甚麼將曾經熱情滿瀉、衝勁十足的年輕職人，弄到身心俱疲，工作效率不隨電腦化、自動化提升反降？就是無謂的制度、流程、辦公室政治。正常人不討厭工作，真正討厭的是過勞又虛偽無效的文化。老闆搞得掂這些，賺多了，實際只減少五個工時的四天工作制，Why not？

強  生

（原載於2021年7月17日《澳門日報》姿彩版）