IT人是這樣煉成的

 金庸小説《笑傲江湖》既有天馬行空的武功，也有絲絲入扣的人情世道。小説中的任我行，武功高強，呼風喚雨。現實有個虛擬世界，只要有創意，肯鑽研，同樣任我行，它是網頁設計。澳門生產力暨科技轉移中心資訊系統及科技部經理麥誠軒，正是這方面的國際級專家，今年被委任為明年“世界職業技能競賽”（下簡稱世職賽）網頁設計比賽總監。這位三十出頭的IT人，做出了很多澳門的第一次，現安心寫書、教育。

“我經常想，有甚麼可以貢獻人類？我會不斷將學到的東西寫出來，變成書本或教材，留給下一代。”

    由任我行到人之患

    麥誠軒自小追求高效率，有感電腦可創造世界，做到自己想要的東西，成功感十足，儘管也曾代表澳門到日本參加機器人足球世界盃，一度在“軟與硬”之間搖擺，最終情歸網頁設計。他説，硬件會受很多材質物理上的限制，軟件卻可天馬行空，“網頁符合我想天馬行空，有創意也要程式。你要五顏六色，東西飛來飛去又得；寫小遊戲、互動又得，滑鼠移到我臉上多了一撇鬚都得，整個世界任我行。”

    麥誠軒曾被世職賽各地專家投票選為項目主任、副總專家，現晉身總監，當然練就了一身上乘的網頁設計功夫，靠的不是骨骼精奇，而係一個“勤”字。初二開始他活躍於澳門大大小小的網頁設計比賽，屢有斬獲，人生最關鍵一戰乃贏了生產力中心的比賽並接受培訓，參加二○○三年在瑞士聖嘉蘭舉辦的第卅七屆世職賽，一舉奪得澳門參賽史上第一面銅牌，獲特區政府頒發“功績獎狀”。他坦言入圍之初，一直認為自己只屬中前位置，但得當時的導師鼓勵，將勤補拙，

“做完老師給的練習，我會主動做多很多作業，不斷試及寫，結果愈學愈多。我現在都這樣教學生，要求他們不斷發掘、嘗試新東西。我上堂最重要是激起學生心中那團火。整個培訓才二百幾個鐘頭，教得幾多？教懂他們不斷嘗試就可以。”

    初生之犢不掂輕重

    二百多小時是甚麼概念？麥誠軒解釋，針對世職賽的澳門選手培訓，只約二百多小時便出賽，外國選手則可全職休學訓練，澳門能獲佳績很難得。世職賽有六十年歷史，被譽為“世界技能奧林匹克”，每屆都有超過一千名來自世界各地、廿二歲以下的年輕人參賽，競爭激烈，備受各國重視，最高領導人會接見獲獎者。像今年法國隊贏世界盃後見總統一樣，不同的是，選手一生僅得一次參加世職賽的機會。麥誠軒當年參賽情況歷歷在目，訪問時連答了三次“我記得”，尤其當年只得十六歲，自以為訓練有素、身經百戰，感受不到比賽的“重量”，但經首天的交流日後，才知道不是業餘賽，“對手個個都卧虎藏龍，有人更從西門子出來。個心開始怯，加上第一天開幕禮，大會播起We Are the Champions，整個人好激動，刻骨銘心，”既激動又怯，麥誠軒唯有朝晚溫習備戰，最終拿下銅牌。

“比賽後好失落，自己最擅長的都無時間做，突然之間又説我得了銅牌，好像坐過山車。”世職賽難就難在要求選手，短時間內完成四日都不同的題目，既要寫程式又要設計外觀，比賽每一步都有測試，看是否完善，必須精益求精，這正是澳門業界需要學習及改善之處。

    誰說澳門人冇鬥心

    麥誠軒履歷很完整，中學參賽無數，在香港中文大學讀電腦，畢業後留中大教育學院做教育遊戲開發，因為太早收工，寫遊戲做副業，創業三年後加盟生產力中心，以專長的IT幫助中小企及培訓。○九年至今是世職賽澳門區專家，培訓及帶學生參賽，對很多問題都有自身看法及經歷。

    例如，澳門近十年組織很多年輕人參加不同範疇的比賽，獲得一定成績，到底有冇用？麥誠軒以世職賽為例，指比賽按國際行業標準，題目須經行業審查，行內認受性高，不論學生成績如何，都見過世面，知道國際及行業趨勢，不會成井底蛙，亦將國際視野帶回澳門，對職涯發展甚有幫助。他的一面銅牌也在考中大時幫上忙，“我成績不算高，但有世職賽銅牌、功績獎狀，以及一疊比賽的資歷及獎項在身。中大看分數外，還會看這些，結果便成功被錄取。全世界都知世職賽的份量，考試低分少少都可以考慮。”

    很多人説澳門年輕人缺乏鬥心及競爭力？親歷其中的麥誠軒則指，澳門的成長環境確有點“溫室”，但不乏有鬥心的人，參加培訓又留得低的學生都有雄心壯志。至於競爭力，澳人不會比別人差，好像網頁設計主流是英文，是綜合的項目及產品，澳門資訊發達，澳人自少學英文，基礎及語言環境比很多母語不是英文的國家地區優勝，只是澳人不自知；澳門人又能融匯中西文化，年輕人參加比賽甚多，國際觀不俗，比內地大城市要好。“如果你要投身網頁設計這行業，必須大包圍，英國、美國、內地等的網頁都要學習，融會貫通。事實上，在澳門真的用得着。”

    年輕人應該更主動

    澳門在世職賽網頁設計比賽中，一共獲得了一金、二銀、三銅、兩個卓越表現獎章。一七年馮學健勇奪澳門參賽史上第一面金牌，師傅麥誠軒也躋身金牌教練行列，他以達成心願去形容。但一三年的謝俊昇更難忘。謝當年十六歲多，是麥從中學寫app興趣班中發掘出來，從未寫過網頁，但經高強度的訓練及比賽，過關斬將，最終拿了銀牌，“由0到1只約十個月時間，其他參賽國家地區的專家都好驚訝。”

    麥誠軒對學生稱讚有嘉，唯一有微言的是怕醜，這是亞洲人的通病，“我們事前會教澳門學生看圖認人，見面時要握手。主動性都可以，但有叫就有做，再遇其他陌生人就未必做到。”亞洲各地的專家亦差不多，

“中午食飯，亞洲的隊伍喜歡自己人坐在一起，但我好積極、主動離群，爭取機會與其他國家專家交流，了解行業發展趨勢，各國的側重點，我希望學生也學習得到這點。”

    離開是讓團隊壯大

    由十多年前參賽的青澀少年，麥誠軒搖身變為總監，將統籌整項比賽，如安排所有人員的工作、流程、物資及比賽題目等，也要設計一些機制令比賽更公平、公正及順暢，時刻都要應變。麥誠軒被委以重任，背後有段故事及考量。麥回憶，去年最後一晚比賽，凌晨三時才完成所有工作，他和另外兩個核心管理人員到酒店房間商討，總專家説明年未必參賽，另一人無意當總監，因跳上總監後，會知很多秘密，犧牲很多，如各地區選出參賽學生後的一年內，總監不能再帶教學生，且一升職就不能返轉頭。他考慮到，接任總監必須跟足大會規定，不能再教學生，意味着澳門要重新培養一個網頁設計專家，未來幾年未必能有好成績。然而，為了比賽繼續向前，便當仁不讓，向大會交履歷，通過面試正式被委任為技術總監。

    犧牲教學換一個總監，值得嗎？麥誠軒點頭稱是，哪怕也有過掙扎，“對生產力中心而言，無論我再培訓多一些學生，中心都只有一個網頁設計專家，我亦無動力交棒給別人去做培訓。但當總監後，逼着要改變，中心正逐步組建網頁設計的專家團隊，即是説我們將由一個人變成一個團隊，對中心薪火相傳更有幫助。”麥誠軒將整理世職賽網頁設計比賽的資料成為一套教材，應用到澳門的相關培訓之中，未來的培訓可望更加正規化，對人才培養及業界都有幫助。

原載於：2018 年9月9日 《澳門日報》：澳門街